La compagnie aérienne nationale, Air Algérie, amorce une réorganisation visant une structure en holding afin de renforcer la performance de ses activités et de ses filiales, tout en bénéficiant d’avantages fiscaux et opérationnels propres à ce type d’entreprise, a annoncé le P-dg de la compagnie, Hamza Benhamouda.
Dans un entretien accordé à l’APS, Benhamouda a précisé que «depuis sa création, Air Algérie a acquis un savoir-faire dans les différents métiers de l’aérien, ainsi qu’une expertise reconnue par les organismes de certification et les associations professionnelles internationales, dont notre compagnie nationale est membre».
Il a indiqué que, outre les filiales existantes Catering, Cargo, Amadeus Algérie et désormais Domestic Airlines, Air Algérie a créé deux nouvelles filiales dédiées au handling et à la formation : Air Algérie Ground Operations et l’Académie de l’aviation, dont le démarrage effectif est prévu pour janvier 2026.
«La réorganisation se poursuivra par la filialisation de l’activité de maintenance et la création d’une nouvelle activité de tour-operator», a ajouté le P-dg, soulignant que cette orientation vers une structure en holding permettra à la compagnie de bénéficier d’avantages fiscaux et opérationnels propres à ce type d’entreprise.
R. E.
