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Sonatrach signe deux contrats d’inspection de pipelines avec un consortium chinois

Le groupe Sonatrach a signé, jeudi à Alger, deux contrats d’inspection de pipelines avec un consortium composé des sociétés chinoises CAIEC et SLPI. La cérémonie de signature s’est tenue au siège de la Direction générale de Sonatrach, en présence du PDG du groupe public, Rachid Hachichi, du PDG de CAIEC, Yucheng Zhao, et du vice-président de SLPI, Hua Yang.

Les deux contrats portent sur 5 pipelines d’une longueur totale de 3 576 km, dont 2 visent l’exportation du gaz algérien, tandis que le diamètre des pipelines à inspecter varie entre 40 et 48 pouces.

Les opérations techniques comprennent la réalisation de la levée topographique, le nettoyage des parties pour une inspection optimale, la détection et la mesure des défauts et leur positionnement, l’élaboration de cartes identifiant les courbures et leurs caractéristiques, et la soumission de rapports d’inspection accompagnés de logiciels de traitement des données avec la formation des agents de Sonatrach au programme d’évaluation des résultats.

Dans son allocution prononcée à cette occasion, Hachichi a souligné l’importance de l’activité de transport des hydrocarbures par canalisations de Sonatrach, précisant que le groupe dispose d’un réseau de pipelines de 22 000 km nécessitant une surveillance minutieuse pour garantir sa sécurité.

Il a ajouté que les deux contrats signés visent à inspecter les pipelines à l’aide de machines intelligentes permettant une intervention rapide, entraînant ainsi les dysfonctionnements et garantissant la sécurité des canalisations de transport des hydrocarbures.

Pour sa part, Zhao a précisé que «la société mobilise ses meilleures ressources matérielles et humaines pour assurer le succès du projet», exprimant son souhait que «cet accord servira de point de départ à d’autres projets entre les deux parties, notamment dans les domaines de la transformation numérique et de l’utilisation de drones, dans le cadre d’un partenariat gagnant-gagnant».

R. E.

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