Dans un entretien à l’APS, à l’occasion de la célébration du double anniversaire de la création de l’UGTA (24 février 1956) et de la nationalisation des hydrocarbures (24 février 1971), le P-dg du groupe Sonatrach, Noureddine Daoudi, a indiqué que Sonatrach a tracé un vaste plan d’investissement dans le domaine de l’exploration devant augmenter les activités de prospection du domaine minier national des hydrocarbures, de façon à renouveler les réserves pétrolières et gazières, soulignant que l’activité exploration et production représente, à elle seule, 75% des investissements de développement pour la période 2026-2030.
«Sonatrach accorde une importance capitale à l’activité exploration et production, qui est considérée comme vitale pour toute entreprise pétrolière et gazière. Dans ce sens, une enveloppe importante est consacrée, à moyen terme, pour concrétiser les projets d’investissement de Sonatrach dans ce domaine».
Au titre de ce plan d’investissement, il est prévu un programme d’exploration colossal couvrant 66% du domaine minier national des hydrocarbures et incluant le forage d’environ 500 puits d’exploration, ainsi qu’un important programme d’acquisition sismique en 3D et 2D et d’études de traitement et de retraitement géologique et géophysique.
Insistant sur l’importance accordée à l’exploitation et la maintenance des installations de production, Daoudi a noté que l’investissement de production permettra, notamment, de forer environ 950 puits de développement et de réaliser environ 6 300 opérations sur les puits existants et que 26% du budget global d’investissement exploration et production est prévue en partenariat.
«Cet important plan d’investissement à moyen terme vise à maintenir et à renouveler notre base de réserves d’hydrocarbures ce qui permettra de répondre favorablement aux besoins du marché national en produit énergétiques, de soutenir les projets structurels majeurs initiés par notre pays et confortera notre part de marché et notre position de partenaire sûr et fiable vis-à-vis de nos clients internationaux», a-t-il soutenu.
S’exprimant sur les découvertes réalisées l’année dernière, Daoudi a fait part d’un total de 17 découvertes d’hydrocarbures. «Nos bassins sédimentaires, complexes et riches, recèlent un potentiel important. Aussi, le nombre de découvertes enregistrées durant l’exercice 2025 s’élève à 17, concentrées dans des bassins dits matures, démontrant que notre domaine minier demeure largement prospectif», a-t-il précisé.
Quant à la démarche du groupe dans le domaine de la pétrochimie, suivant les orientations du Président de la République relatives à la nécessité de promouvoir la transformation en Algérie des ressources nationales, Daoudi a affirmé qu’il s’agit, pour Sonatrach, «de passer d’un modèle dominé par l’amont vers un modèle intégré, où la pétrochimie devient un levier stratégique de souveraineté industrielle, de diversification économique et de création de valeur locale, tout en consolidant le rôle de l’Algérie comme acteur énergétique majeur à l’échelle régionale et euro-méditerranéenn».
Il a expliqué que les projets conduits dans ce segment, auront un impact considérable sur l’économie nationale et constituent une opportunité pour attirer les investissements directs étrangers (IDE), de créer des emplois directs et indirects, et d’encourager les PME, notamment dans la transformation des matières plastiques, en plus d’être des vecteurs de valorisation des hydrocarbures, de satisfaction du marché national en produits pétrochimiques, actuellement importés.
Dans le cadre d’un ambitieux programme structurant dédié au raffinage et à la pétrochimie, Sonatrach a lancé plusieurs projets de taille mondiale, et qui sont destinés à réduire les importations et atteindre l’autosuffisance.
Parmi ces projets actuellement en phase de construction, réalisés en efforts propres par le groupe le complexe MTBE (Méthyl Tert-Butyl Ether) à Arzew, un additif, actuellement importé, utilisé dans la formulation de l’essence, le complexe LAB (Linéaire Alkylbenzène) à Skikda dont le produit est mis au service de l’industrie des détergents et des nettoyants, et le complexe STEP/PDH PP à Arzew, pour la production du polypropylène, a expliqué Daoudi.
Dans le cadre du partenariat, Sonatrach est associée avec la compagnie turque Ronesans pour un projet PDH PP, actuellement en phase de construction en Turquie, a-t-il mentionné, notant que le groupe continue de discuter et d’étudier avec divers partenaires potentiels d’autres projets pétrochimiques liés à la production de plastique et de méthanol.
Daoudi a, dans ce cadre, relevé que le projet MTBE, entamé en 2022, connait actuellement «une progression de 86% en février 2026 avec une entrée en production progressive et une mise en service graduelle des unités, projetée à juin 2026».
Interrogé, d’autre part, sur les récents partenariats internationaux conclus par Sonatrach, notamment dans le cadre du Bid Round 2024, le P-dg du groupe a indiqué que l’année 2025 a été marquée par la conclusion de huit contrats d’hydrocarbures, dans le cadre de la loi 19-13, avec de grandes compagnies internationales, dont cinq contrats dans le cadre de l’appel à concurrence lancé par Alnaft.
«Sonatrach poursuit présentement ses discussions avec de nombreuses autres compagnies, dont des majors, pour la conclusion de nouveaux contrats d’hydrocarbures, et ce, dans le cadre des différents protocoles d’accord signés en 2024 et 2025», a-t-il dit à ce propos.
Pour lui, le groupe adopte une «vision prospective visant un mix énergétique durable d’ici 2030, renforçant le rôle de l’Algérie comme exportateur fiable et résilient», ajoutant que cette date de la nationalisation des hydrocarbures incarne aussi un nouveau défi, celui de transformer l’héritage de souveraineté en levier de diversification économique, de création de valeur locale et d’innovation technologique.
R. E.
